在供應(yīng)商績效管理中,不同行業(yè)、不同企業(yè)對供應(yīng)商采購系統(tǒng)中的供應(yīng)商有不同的績效評價維度??傮w考核包括質(zhì)量指標(biāo)、供給指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo)四項。通過這四項,很容易掌握供應(yīng)商的優(yōu)劣勢,對企業(yè)發(fā)展非常方便。
供應(yīng)商績效考核指標(biāo)
1、交貨準(zhǔn)時率
指供應(yīng)商按合同約定時間交貨的比例。如果供應(yīng)商不能按時交貨,可能會給公司帶來一定的損失,所以準(zhǔn)時率是一個重要的考核指標(biāo)。
2、質(zhì)量問題
指供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量是否符合公司的要求。如果供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問題,可能會影響公司的生產(chǎn)或客戶服務(wù),因此質(zhì)量問題也是一個重要的考核指標(biāo)。
3、成本控制
指供應(yīng)商在提供產(chǎn)品或服務(wù)過程中能否控制成本。如果供應(yīng)商的成本過高,可能會影響公司的利潤,所以成本控制也是一個重要的考核指標(biāo)。
4、響應(yīng)速度
這是指供應(yīng)商對公司的請求或問題做出響應(yīng)的速度。如果供應(yīng)商不能及時響應(yīng)公司的需求,可能會影響公司的生產(chǎn)或客戶服務(wù),因此響應(yīng)速度也是一個重要的考核指標(biāo)。
5、創(chuàng)新能力
指供應(yīng)商能否為公司提供新產(chǎn)品或服務(wù)以滿足市場需求。如果供應(yīng)商具有創(chuàng)新能力,就可以給公司帶來更多的商機,所以創(chuàng)新能力也是一個重要的考核指標(biāo)。
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